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集团以企业服务和产业孵化为核心，秉承着聚焦、务实、创新、稳健的价值观，持续为客户创造价值。
天创盛世企业管理解决方案
中国现在正处于大变革、大迁移、大整合、大转型、大发展的时代。中国制造业发展到今天，已然走到了十字路口。
时代给企业转型发展带来巨大的危机同时也提供了巨大的机遇，处于战略转型期的诸多企业面临着日趋复杂的市场环境，在紧抓市场机遇和获得持续增长的过程中，难以将市场机遇转变成自身优势，企业越来越意识到发展战略的重要性，持续的战略支撑将成为企业竞争致胜的关键。
企业要生存，要持续成长，必须深谋远虑，必须有战略眼光，确定战略定位，明确战略重点，抓好战略策划，并加以有效地实施。
以往战略规划大多只侧重经营层面，而 忽略了组织构建、税务风险、人才体系等配套的落地管理，这导致很多很好的战略最终失败在“最后一米”，缺乏落地执行的战略注定是失败的。
企业战略运营管理，一方面要汲取西方管理思想和管理方法的精华，另一面要考虑中国企业具体的文化差异。天创盛世通过深入分析市场动态、竞争形势、企业自身优劣条件，详尽全面信息有根据地进行战略制定，建立有效的沟通模式提高制定战略的效率和可行性，确保企业达到战略共识，行动一致；对战略目标分段执行，步步落实，设计相应的验收指标，对实施实时跟进，确保取得至佳效应，促进资源调配最大优化效果！
企业经营发展战略模型
服务流程
通过调研和综合分析，对企业做出科学的诊断报告；根据诊断报告和企业的需求，专家作出有针对性、能解决问题的有效方案；企业确认方案后，按照方案的内容有计划有专属人员陪同落地。
产品特色&服务优势
天创承诺为客户提供专属定制的解决方案，并且在资深专家的协助下一对一服务，确保服务流程全程标准可视化，以落地执行为导向，成功帮助客户通过创新数字化产品、服务、品牌和营销实现全维度的转型。
专属定制
针对不同行业、不同领域、企业的不同发展阶段个性化订制，使得方案更贴合企业的实际情况，发挥更大的价值优势。
资深专家一对一
以企业实际情况为原点，与专业理论有效融合，精准输出专属定制解决方案。
标准化服务体系
从业务到交付，践行严谨科学的流程化标准服务流程。
以落地执行为导向
以结果为目的全程陪跑，更注重后续的落地实操，有节奏向客户内部导入成果。
资本嵌入合作
可引入嫁接项目投资，由浅到深参与孵化项目，陪伴企业成长。
成果产出（示例）
